Il y a deux manières de lire les résultats 2020 de Casino. L’an dernier, effet parc oblige, l’activité retail France (hors Cdiscount) du groupe a vu son chiffre d’affaires chuter de - 6,8 % à 15,2 milliards d’euros . Mais à magasins comparables, hors essence et effet calendaire, le distributeur présente un bilan nettement plus satisfaisant avec une croissance de + 3 % . Une performance de l’ordre de celle de Carrefour dont s’est largement félicité Alexandre Bompard la semaine dernière.
Comme son concurrent, le groupe de Jean-Charles Naouri a en effet tiré un certain profit du contexte de crise sanitaire. Celui-ci a clairement profité à Franprix dont le CA de 1,5 Md€ a bondi de + 7,1 % en comparable . Même satisfaction pour l’activité proximité (+ 10,3 %) , un circuit prioritaire pour le distributeur. « Nous comptons ouvrir près de 300 magasins sur des modèles comme Franprix, Naturalia, Monop, Casino Shop, Vival ou Spar qui fonctionnent très bien , a ainsi expliqué David Lubek, le directeur financier du groupe Casino, lors d’une conférence en ligne le 25 février. Cela se fera essentiellement via des franchisés. » Pour leur part, les supermarchés Casino ont gagné + 6,1 % , suivant ainsi la croissance de l'alimentaire l’an dernier.
À l’inverse, Monoprix n’a pas réellement suivi cette tendance avec une hausse de seulement + 1,6 % en comparable . « L’enseigne a été pénalisée par des fermetures de points de vente liées à la crise et à des rénovations , souligne David Lubek. Elle devrait afficher de meilleures performances en 2021. »
- 2,2 % pour Géant Casino
Le talon d’Achille de Casino dans l’Hexagone reste indiscutablement Géant. En 2020, le CA de l’enseigne d’hypers a dégringolé de - 16,7 % en raison d’un effet parc défavorable. Mais même à magasins comparables et contrairement à Carrefour, les hypers sont restés dans le rouge avec un volume d’affaires en repli de - 2,2 % l’an dernier. Les ventes alimentaires ont baissé de - 1,5 % (2,6 Mds€) tandis qu’elles se sont effondrées dans le non-al : - 7,4 % à 427 M€. Le directeur financier du groupe Casino signale toutefois que ses hypers « ont retrouvé un niveau de rentabilité positif au niveau du résultat opérationnel courant ».
Sans surprise, la partie e-commerce alimentaire (hors Cdiscount) affiche une dynamique exceptionnelle : + 67 %. Sur cette activité, Casino affiche ses ambitions sur « des modèles structurellement rentables » tels que le déploiement de la livraison à domicile et le click and collect depuis des formats urbains de proximité. Casino mise surtout sur la montée en puissance de l’entrepôt O’logistique et de sa technologie Ocado . Sachant qu’en parallèle, Cdiscount a vu son volume d’affaires progresser de + 8,6 % , porté par l’expansion de la marketplace. En propre, la filiale on-line de Casino a dépassé la barre des 2 Mds€ de CA en hausse de + 3,6 %.