Carrefour a publié le 22 octobre son chiffre d'affaires du troisième trimestre 2025. En France, il est en très légère baisse de -0,2%, à 11,6 Mds€ TTC. À magasins comparables et hors essence, il a toutefois progressé de +0,7%, tiré par l'alimentaire : +1,5% contre -6,6% pour le non-al. Sans surprise, les hypers Carrefour restent le circuit le plus à la peine dans l'Hexagone : -0,9% contre +0,7% pour les supermarchés et +4,8% pour la proximité.
" En France, le marché de la distribution alimentaire confirme la trajectoire de croissance, en valeur et en volume, initiée au deuxième trimestre, et ce, malgré une base de comparaison élevée liée aux Jeux Olympiques de Paris en juillet et août 2024, a communiqué le distributeur. Carrefour affiche une solide performance commerciale sur le trimestre, avec une part de marché stable, et un gain de 30 pbs en septembre (P10 Worldpanel by Numerator). Les efforts engagés par le groupe pour accélérer la dynamique commerciale sur le format hypermarché portent leurs fruits, avec une progression continue du NPS® (satisfaction client), une stabilisation de la part de marché au T3 et une croissance soutenue des ventes en alimentaire. "
Hypers France : +0,5% hors Cora
Carrefour souligne une croissance de ses ventes en France de +0,5% en comparable pour les Carrefour " natifs ", hors Cora (après +0,6% au second trimestre). L'alimentaire ressort à +1,7%, en amélioration par rapport aux trimestres précédents : +1,2% au T2 et -3,1% au T1. De même, en mettant de côté les supermarchés Match, la branche supermarchés (Carrefour Market) ressort à +1%.
Le distributeur affirme néanmoins que le plan d'intégration des anciens Cora et des S.Match progresse " conformément au plan établi ". " Les hypermarchés ex-Cora bénéficient ainsi de l'alignement des prix sur les hypermarchés Carrefour, de la montée en puissance des marques propres, de l'adoption des mécaniques promotionnelles du groupe, du programme de fidélité “Le Club Carrefour” et de la modernisation des parcours clients. Ces initiatives, qui pèsent temporairement sur le chiffre d'affaires, produisent déjà leurs premiers effets visibles, notamment dans la perception prix, la satisfaction client et l'accélération progressive des débits en magasin ", indique le groupe.
Roumanie et Pologne en difficulté
Par ailleurs, ses ventes en Europe (hors France) ont légèrement reculé de -0,7%, à 5,4 Mds€ (+1% à magasins comparables). À périmètre identique, la Belgique (+2,1%) et l'Espagne (+1,3%) font figure de bons élèves. La Roumanie (+0,2%) et la Pologne (-1,3%) sont plus en difficultés. Carrefour Italie, dont la cession à NewPrinces Group devrait être effective d'ici à la fin de cette année, n'apparaît plus dans les comptes.
Le chiffre d'affaires de l'Amérique latine (Brésil, Argentine) ressort à +5,7% à changes constants, atteignant 5,5 Mds€ (+5,5% à périmètre comparable). Le Brésil connaît un ralentissement de sa croissance : +1,1% en comparable. " Le trimestre a été marqué par une décroissance des volumes sur le marché du Cash & Carry, dans un environnement de taux d'intérêt élevés qui pèse sur la consommation. Atacadão continue d'afficher une performance supérieure à celle du format Cash & Carry ", explique Carrefour.
Au global, le distributeur français a réalisé un chiffre d'affaires de 22,61 Mds€, en hausse de +1,2% à changes constants et de +2,1% à magasins comparables.
La déclaration d'Alexandre Bompard, PDG du groupe Carrefour :
" Ce troisième trimestre confirme la solidité de notre modèle et la pertinence de nos choix stratégiques. En Europe, nous enregistrons une croissance continue de nos ventes, soutenue par la dynamique de la consommation alimentaire en France et en Espagne. L'intégration de Cora et Match progresse conformément à nos attentes et nous voyons d'ores et déjà les effets positifs de nos investissements dans les prix et les promotions, de notre programme de fidélité et de nos produits à marque propre. Au Brésil, Carrefour continue de gagner des parts de marché dans un environnement qui demeure marqué par une baisse des volumes. Parallèlement, nous avons franchi de nouvelles étapes dans la mise en œuvre de notre revue stratégique, avec le refinancement de la quasi-totalité de la dette de Carrefour Brésil et l'élargissement de l'alliance aux achats Concordis, qui renforcera durablement la compétitivité du groupe. Grâce à la bonne dynamique commerciale en Europe, à la bonne exécution de notre plan d'économies et à notre discipline financière, nous confirmons nos objectifs 2025 (légère progression de l'EBITDA, du résultat opérationnel courant et du cash-flow libre net). "