Forts d'un chiffre d'affaires en hausse de + 6,3 % sur les douze derniers mois, les magasins de proximité génèrent un tiers de la croissance des PGC et frais LS en France. Soit davantage que le cumul des hypers et supers.

Le circuit des hypers et supers n'est plus la locomotive de la croissance des produits de grande consommation et du frais libre-service. En hausse de + 1,1 % sur douze mois arrêtés au 14 juin 2015, le chiffre d'affaires des PGC-FLS est davantage tiré par les drives et les magasins de proximité. Selon Nielsen, cette croissance provient ainsi à 41 % du drive, à 33 % de la proxi et à seulement 26 % des hypers et supers.

Cette dynamique s'explique principalement par “l'augmentation massive du nombre de points de vente de ces circuits”, dixit l'institut. Sachant que “la performance au point de vente est stable pour les enseignes de proximité”.

“Les enseignes maillent désormais le territoire français avec près de 10 000 supérettes et magasins de proximité qui sont de véritables acteurs de la vie locale, analyse Vincent Cornu, directeur distribution chez Nielsen France. Le renouveau de ce format est indéniable, avec à date 7 % du chiffre d’affaires des PGC-FLS réalisés dans ce circuit et un véritable dynamisme avec une progression annuelle de + 6,3 %.”

Le suivi réalisé par Nielsen Trade Dimensions révèle une progression significative du nombre de magasins de proximité sur la période étudiée : + 4 % de points de vente supplémentaires entre juin 2014 et juin 2015. On peut citer notamment les enseignes Carrefour Express (+ 70 magasins), ainsi que Casino Shop (+ 167 magasins) et Leader Price Express (+ 311 magasins) qui viennent en remplacement des magasins Petit Casino. Toujours selon Nielsen, ce développement du parc devrait se poursuivre dans les années à venir avec la reconversion de nombreux points de vente de hard-discount, en particulier au sein du groupe Carrefour.