Le groupe Carrefour entre dans un nouveau cycle. Son PDG, Alexandre Bompard , a dévoilé le 8 novembre dernier à Massy (91) sa feuille de route jusqu’en 2026 . Et les annonces ont été nombreuses.
L’une des plus spectaculaires est le lancement en France de l’enseigne brésilienne Atacadão . Ce concept est un mélange de cash & carry et d'hyper discount, ouvert aux professionnels comme aux particuliers. « Ce format discount est un formidable outil de conquête pour notre groupe , commente le patron de Carrefour. C’est une proposition anti-crise pour nos clients qui est très complémentaire de celle de nos hypermarchés. »
Le premier Atacadão devrait être inauguré à l’automne 2023 en Île-de-France . Au Brésil, cette chaîne de 270 points de vente connaît une grande expansion avec l’ouverture de 20 à 30 unités par an. Ajouté aux conversions des magasins Big, ex-filiale de Walmart rachetée l’an dernier, son parc devrait atteindre le nombre de 470 en 2026.
À travers ce choix, Carrefour prend une orientation discount qui touche aussi les hypermarchés . Pas question de déployer un énième concept sur ce format, il s’agit d’appliquer une nouvelle méthode baptisée Maxi. « Elle s’inspire de ce que nous faisons en Amérique latine , explique Alexandre Bompard. Cette gestion est plus productive avec des achats massifiés, une mise en rayon plus simple avec plus de palettes. C’est un hypermarché qui va à l’essentiel. » Cette méthode a notamment été testée en région parisienne dans les magasins de Saint-Denis ou de Drancy (93).
Retrouvez les 10 points clés du plan Carrefour 2026 sur le site de Linéaires