Fabre se sépare du groupe Vranken

Alors que la concentration est en marche dans le secteur du vin, la famille Fabre a décidé de faire le chemin inverse et de retrouver son indépendance. Et ce, après 15 ans d’entente avec le négociant Cordier et les mouvements de capitaux qui en ont découlés. De Val d’Orbieu en passant par Listel avant d’être repris par Vranken, la famille Fabre a ainsi connu de nombreux actionnaires pour autant de nouvelles politiques de groupe. Aussi, le partenariat initial avec Cordier, qui avait donné lieu à la création de deux sociétés, Fabre Pradel pour production et Fabre Cordier pour la commercialisation, a vite été dépassé par les intérêts de structures et de produits plus stratégiques. « Il est apparu, avec la société Vranken, que nos attentes vis à vis de Fabre Cordier étaient différentes, explique Henri Fabre, directeur général de la nouvelle entité Maison Fabre. De même, nous avons une vision plus familiale de la vie d’entreprise avec des équipes resserrées. Ce constat nous a motivés à reprendre notre indépendance malgré tout ce que peut nous apporter un groupe tel que Vranken, notamment en termes de soutien marketing et commercial. »Vranken récupère l’outil de productionConcrètement, la famille Fabre s’est désengagée de ses participations du centre d’embouteillage de Fabre Pradel et a récupéré la totalité des parts de Fabre Cordier, devenue depuis Maison Fabre. Un deal qui permet au groupe Vranken de conserver l’outil de production situé au cœur des côtes de Provence où sont conditionnés des produits comme Billette, Bouquet de Provence ou encore Pradel.Du côté d’Henri Fabre, désormais unique actionnaire de Maison Fabre, l’entreprise récupère l’intégralité de ces actifs. Ceux-ci se composent de six châteaux dont deux crus classés, L’Aumérade et La Clapière, pour un total de 550 hectares de vignes. Le réseau de distribution se situe principalement à l’export et sur le réseau traditionnel pour l’Hexagone. Toutefois, il convient de noter une présence en grande distribution française chez Casino via un domaine vendu en exclusivité. Il en est de même chez Leclerc et Aldi à travers des opérations ponctuelles. Une diffusion qu’Henri Fabre entend bien développer.