Ce 24 novembre, le groupe Casino a présenté les détails de la nouvelle mouture de son plan de redressement, baptisé Renouveau 2030. Il s'appuie en premier lieu sur un projet de renforcement de sa structure financière dont l'échéance est fixée " d'ici la fin du second trimestre 2026 ". Pour l'exécution de son plan de relance, Casino, encore lourdement endetté, estime à environ 500 M€ ses besoins de liquidité.
Via la holding France Retail Holdings (FRH), le milliardaire Daniel Kretinsky, l'actionnaire majoritaire, va remettre au pot. Il " serait prêt à garantir une augmentation de capital de 300 M€ sous réserve de conserver le contrôle actionnarial et d'une issue satisfaisante des discussions du groupe avec ses créanciers (…). " En mars 2024, la première opération de restructuration financière avait été marquée par une augmentation de capital de 1,2 Md€. Si l'opération aboutit, la participation de France Retail Holdings dans le capital de Casino monterait à 68%.
150 M€ d'économies supplémentaires
À horizon 2030, la direction du groupe Casino vise un volume d'affaires TTC de 15,8 Mds€, un EBITDA ajusté après loyers payés de 644 M€ et un plan de réduction de coûts supplémentaire de plus de 150 M€ sur 2029-2030 : renégociation des loyers des entrepôts, des magasins et des sièges, réduction des dépenses d'énergie, optimisation de la logistique, etc. Il confirme aussi les objectifs initiaux de son plan précédent Renouveau 2028 d'une croissance annuelle moyenne de +0,8% du chiffre d'affaires HT sur la période 2024-2028.
" Le soutien de FRH à la stratégie opérationnelle et financière proposée par l'équipe de direction est déterminant pour engager le groupe sur la voie du développement, a déclaré Philippe Palazzi, directeur général du groupe Casino. Je suis convaincu que nous sommes sur le bon marché, au bon moment, avec la bonne stratégie et avec des objectifs 2030 réalistes et ambitieux. "
Transfert de magasins intégrés en franchise
Le groupe Casino a aussi détaillé la remise à jour des mesures de relance commerciale de ses enseignes. Avec toujours pour ligne directrice ce triptyque cher à Philippe Palazzi : la proximité, la restauration à emporter et les services en magasin (dépôt et retrait de colis, casiers, pressing, etc.).
Voici les principales annonces, enseigne par enseigne :
Monoprix :
Rénovation de 100% du parc à horizon 2030, transfert de magasins intégrés en franchise, élargissement du déploiement des nouveaux concepts La Cantine et La beauté (dans respectivement 50 et 90 magasins d'ici 2030), accélération sur l'omnicanal, amélioration de l'expérience client (produits frais, assortiment et image prix), " lancement d'un nouvel univers de marque Monoprix en 2026 ", ouverture de concessions de boulangeries et de stands de restauration à emporter, passage de rayons trad en libre-service, (ré)introduction d'une gamme premier prix (MDD tous les jours).
Franprix :
Élargissement du déploiement du dernier concept Oxygène dans 800 magasins d'ici 2030 soit 85% du parc, transfert de magasins intégrés en franchise, ouverture de 200 nouveaux magasins en se concentrant sur trois régions stratégiques (Île-de-France, PACA et Rhône-Alpes), développement de la restauration à emporter et des services. La MDD Leader Price est maintenue chez Franprix sur un positionnement cœur de gamme.
Enseignes de petite proximité Casino, Vival et Spar :
Déploiement des nouveaux concepts Spar et Casino dans 300 magasins d'ici à 2030, transfert de magasins intégrés en franchise, ouverture de plus de 210 magasins en se concentrant sur les régions PACA et Rhône-Alpes, développement de la restauration via le déploiement du concept Cœur de blé dans 70 magasins (solo ou corners) et de l'assortiment Cœur de blé dans plus de 500 points de vente d'ici à 2030, déploiement d'assortiments snacking frais Monoprix, confirmation du passage progressif sous enseigne Casino des magasins Petit Casino, Le Petit Casino, Casino Shop mais aussi Vival pour ceux en zone urbaine.
Naturalia :
Extension du dernier concept La Ferme dans 150 magasins d'ici 2030 soit plus de 70% du parc, ouverture de 20 nouveaux magasins d'ici 2030 et développement du snacking bio et des services omnicanaux.