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Carrefour et Heineken signent un accord autour du réemploi et de l’agriculture régénérative

Le distributeur et le brasseur ont signé un plan d’affaires pour accélérer la transition environnementale dans le rayon bières. Trois engagements concrets sont prévus en France, autour du réemploi, des emballages aluminium et de l’agriculture régénérative.
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  • Auteur : Camille Bourigault
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Et de deux ! Après avoir conclu un accord autour de la consigne avec Coca-Cola en mai, Carrefour annonce la signature d’un second «  Sustainable Linked Business Plan » (SLBP) avec Heineken . L’opérateur devient ainsi le premier brasseur à rejoindre ce dispositif initié par Carrefour pour renforcer les engagements environnementaux dans ses relations fournisseurs.

Ce partenariat s’articule autour de trois axes concrets, mis en œuvre dès cette année en France, pays pilote de l’accord. À commencer par la production par Heineken de 9 millions de bouteilles en verre réemployables par an, commercialisées dans les magasins Carrefour dans le cadre du projet ReUse. Porté par Citeo , ce dernier a pour objectif de structurer une filière de réemploi en grande distribution.

Par ailleurs, au moins une bière sur quatre du portefeuille Heineken Entreprise sera proposée en format canette aluminium , avec une visibilité renforcée en point de vente. Enfin, le brasseur s’engage à réduire de -15% l’empreinte carbone liée à l’orge maltée , grâce au recours à l’agriculture régénérative, notamment à travers le programme Transitions piloté par le groupe coopératif Vivescia . «  Cette alliance avec Carrefour est une étape majeure pour accélérer la transformation de nos modèles agricoles, industriels et de consommation , a déclaré Annick Vincenty, présidente de Heineken France. Elle s’inscrit dans la droite lignée de notre feuille de route “Brassons un monde meilleur” dont l’objectif est d’atteindre zéro émission nette de carbone sur l’ensemble de notre chaîne de valeur d’ici à 2040.  »

Carrefour poursuit ainsi le déploiement de son SLBP , avec l’ambition d’en signer 200 d’ici la fin de la décennie . «  Le SLBP est un levier de durabilité clé pour accélérer la transformation de notre offre en faveur de la transition alimentaire pour tous, a souligné Alexandre de Palmas, directeur exécutif de Carrefour France . Nous voulons en faire un standard dans notre relation commerciale avec tous nos fournisseurs.  »