Les chiffres donnent le vertige. Appelé à devenir un centre industriel d’excellence , le site de Grigny (91) a bénéficié de 146 millions d’euros d’investissement ces dernières années. Parmi les réalisations effectuées, citons :
- le renforcement des capacités de production avec notamment le transfert des activités de l’usine de Clamart (92) dont les portes fermeront d’ici début 2026,
- l’ amélioration des conditions de travail (cantine, vestiaires, salles de pause, automatisation de certaines tâches, etc.),
- l’ augmentation de la part des énergies renouvelables grâce à la géothermie et l’installation de 3500 m² de panneaux photovoltaïques qui permettront de réduire de - 15 % les émissions totales du site (- 700 tonnes par an),
- l’ internalisation du stockage d’une grande part des produits destinés à l’Île-de-France avec un nouvel entrepôt automatisé pouvant contenir 15 000 palettes .
D’ici la fin d’année, une fois tous les chantiers achevés, Grigny, avec ses 58 000 m² de bâtiments et plus de 400 collaborateurs , deviendra le deuxième plus grand site industriel de Coca-Cola Europacific Partners en Europe en capacité avec une production annuelle d’environ 175 millions de caisses unitaires – soit 980 millions de litres, contre 108 millions de caisses actuellement.
Pour ce faire, quatre lignes seront ajoutées aux quatre existantes, permettant de produire les PET de 50 cl à 2 l, les canettes 33 cl, les Bag-in-Box et Méga Bag-In-Box ainsi que le verre consigné . Cette dernière ligne, la cinquième du site de Grigny, inaugurée hier et en rodage depuis mercredi 26 mars, vient remplacer celle de Clamart et s’ajoute à celle des Pennes-Mirabeau (13). Elle s’affiche comme la plus rapide et la plus flexible de France avec une capacité de 60 000 bouteilles par heure pour les 25 cl et 33 cl, 20 000 pour le format 1 l , en test dans quelque 350 points de vente de la grande distribution depuis 2022. « Nous espérons désormais pouvoir étendre le verre consigné à plus de magasins, avance François Gay-Bellile, PDG de CCEP France. Il faut que toutes les parties prenantes travaillent de concert : industriels, distributeurs et consommateurs. »
Une fois à pleine capacité, cette ligne couvrira l’ensemble de la gamme de boissons, plates comme gazeuses , incluant Coca-Cola, Fanta, Sprite, Fuze Tea, Minute Maid et Tropico. « Il faudra compter environ 2 h pour un changement de recettes et 4 h pour opérer un changement de format sur la ligne » , éclaire Benoît Renon, le chef de projet technique. Cet investissement permet ainsi de relocaliser en France la production des 25 cl de formules plates et des bouteilles 1 l jusqu’alors embouteillées en Belgique . Le PET consigné, faute de volume, est quant à lui arrêté dans l’Hexagone.