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Résultats 2018

Casino réduit sa dette et lance son plan 2019-2021 en France [J.B.]

14 Mars 2019

Fort de bons résultats 2018, le groupe de Jean-Charles Naouri entend poursuivre sa stratégie de cession de magasins déficitaires et annonce un nouveau plan stratégique pour les 3 ans à venir.

En France, l’activité est marquée par le succès commercial de l’ensemble des formats, s’est félicité Jean-Charles Naouri, jeudi 14 mars, lors de la présentation des résultats annuels du groupe Casino. Comme les chiffres dévoilés en janvier dernier le laissaient présager, “le volume d’affaires total s’inscrit en hausse de + 2,8 %, Cdiscount inclus”. Le résultat opérationnel courant de l’activité distribution (hors immobilier) s’établit, quant à lui, à 518 millions d’euros, en progression de + 15,7 % en organique. Soit davantage que l’objectif initial qui était de + 10 %.

Surtout, Casino a réussi à réduire sa dette dans l’Hexagone. Une priorité vis-à-vis des marchés financiers. Déjà tombée de 7,6 milliards d’euros en 2014 à 3,7 milliards d’euros en 2017, cette dette s’est élevée à 2,7 milliards d’euros l’an passé. Cette amélioration de l’ordre d’un milliard d’euros est le fruit du plan de cessions et de fermetures de magasins déficitaires initié fin 2018 et qui devrait être achevé à la fin du premier semestre 2019. “Au vu de l’avance sur le calendrier initial et des offres indicatives reçues sur d’autres actifs non stratégiques”, celui-ci sera d’ailleurs renforcé avec “une nouvelle cible fixée à au moins 2,5 milliards d’euros à réaliser d’ici le premier trimestre 2020”, annonce Jean-Charles Naouri. Casino devrait donc continuer de vendre voire de fermer des supermarchés et des magasins Leader Price. Du côté des hypers, 9 Géant Casino ont déjà été cédés et 10 autres le seront avant juin 2019.

En rationalisant son parc hexagonal de Géant Casino, le PDG de groupe entend également réduire son exposition aux hypermarchés. “Leur part dans le volume d’affaires est déjà limitée à 21% en 2018 et nous souhaitons la réduire à 15% en 2021, précise Jean-Charles Naouri. Lequel ambitionne d’augmenter, en parallèle, la part de magasins premium et de proximité pour coller “aux tendances de consommation actuelle”. 300 ouvertures en France de magasins sous enseignes Monoprix, Naturalia, Franprix et supermarchés Casino sont annoncées d’ici 2021.

Accroître la concentration sur les formats porteurs” est l’un des axes de développement mis en avant par le groupe pour booster ses activités dans l’Hexagone au cours des trois ans à venir. Autres points clés du plan 2019-2021 : le déploiement de concepts innovants (comme la restauration dans les points de vente), l’augmentation du nombre de Monoprix, Franprix et supermarchés Casino ouverts le dimanche voire 24 h sur 24 (avec un objectif de 500 magasins autonomes), le développement du chiffre d’affaires bio, ainsi que l’augmentation de la part du e-commerce dans l’activité du groupe.

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